什么是价值树？
价值树（Value Tree）是在目标树的基础上发展而来的，它是对实现目标的途径进行抽象和概括的结果.与目标树一样，价值树由目标、任务及为完成这些任务必须具备的相应能力构成.所不同的是，价值树更侧重于分析实现目标所需要的各种资源以及各资源之间的联系．在构建价值树时，必须明确下列问题：
1) 实现目标所需的各种资源和各自发挥的作用；
2) 各种资源之间的关系；
3) 在特定条件下所能利用的最少的必要资源；
4) 在不同条件下的替代方案。 根据问题的性质和要求，可以从不同的角度构造出不同的价值树。
1 )按时间分类可以分为计划价值和现实价值树。前者旨在寻求目标实现的最佳途径，后者用于评估现有资源的利用情况。
2 )按空间分类可以分为宏观价值和微观价值树。宏观价值树主要用以解决整体最优的问题；而微观价值树则用来分析某特定决策方案的价值。
3 )按影响程度分类可分为基本价值和补充价值树。前者的目标是寻求对目标实现具有重要影响的因素及其作用；后者涉及诸多细节，是对需要进一步考虑的问题列出的清单。
以上分类只是从一般意义上提出的，在实际应用中常依据更加具体的要求来构造价值树。 例如，在设计一个课程或一项训练计划时，可以先构造出一个以最终考试成绩为主体的价值树，然后根据这一需求确定实施训练所需要的各项活动及其先后次序。
又如，在进行一场商务谈判时，可以先建立一个以签订协议为目的的价值树，然后再根据这一目标规划出具体的策略和行动。再如，个人进行理财投资时可以建起自己的“价值树”，先确定投资的总体目标，然后按照实现这些目标的步骤依次排列先后顺序。
总之，只要能够用语言描述的问题就可能找到答案。事实上，多数情况下我们并不是一无所知，只是不知道应该测量什么而已。